Gestión Bibliotecológica

La gestión del conocimiento es un nuevo concepto que se utiliza para convertir “activos intelectuales de trabajadoras y miembros del personal de las organizaciones en fuerzas altamente productivas proporcionando nuevo poder y valor de la competencia. La gestión del conocimiento requiere una conexión de la información con la información, la información con las actividades y la información con el hombre – para compartir el conocimiento (incluyendo el conocimiento tácito y explícito”).
Uno de los objetivos de la gestión del conocimiento en las bibliotecas es crear conciencia entre el personal de los centros de información, acerca de su labor principal no es sólo la de proporcionar información, sino además propiciar que sus usuarios generen conocimientos nuevos.Para más información http://pergamo.pucp.edu.pe/alexandria/node/40

Gestión de Información y Conocimiento

Características de de la gestión del conocimiento en bibliotecas:
El objetivo de la gestión del conocimiento en bibliotecas es fomentar la novedad del conocimiento. Como principio básico, las bibliotecas representan un eslabón indispensable en la cadena de sistema científico para coleccionar, procesar, grabar y distribuir el conocimiento y la información. Son una importante conexión en la innovación del conocimiento. En segundo lugar, las bibliotecas forman parte directa en el proceso de investigación científica. En tercer lugar, las bibliotecas deben prestar atención a la difusión y conversión del conocimiento.

Más información siga el link
http://www.ifla.org/IV/ifla66/papers/057-110s.htm

La gestión del conocimiento se centra en las personas y sus capacidades intelectuales, en sus neuronas, y trata de crear un ecosistema informativo adecuado a los distintos tipos de inteligencias para convertir la información en conocimiento y dar lugar a la innovación y el desarrollo.

Más información
http://elprincipiodeincertidumbre.net/blog/2007/11/11/gestion-del-conocimiento-y-arquitectura-de-la-informacion-en-la-e-week/

Los procesos que conlleva generar, compartir y uso de conocimientos son claves en la administración del conocimiento. Estos procesos tienen diferentes funciones organizacionales.
Gestión del conocimiento sin Gestión de Información: La información es vital para la gestión de una organización, si es así hay que plantearse como potenciar el trabajo con las personas sin información. La gestión organizacional, la gestión de la tecnología, la innovación, investigación y desarrollo, la gestión de competencias, son funciones en las que la información contribuye a elevar los resultados, potenciando la integración entre personas, proyectos y funciones; la comunicación entre dirigentes, profesionales, especialistas, técnicos y administrativos.

Más información
http://wikitecaegcti.wetpaint.com/page/E.+LA+APLICACI%C3%93N+DE+LA+GESTI%C3%93N+DEL+CONOCIMIENTO+EN+UNIDADES+DE+INFORMACI%C3%93N.?t=anon

Economía de la Información

Se puede entender como el análisis de un determinado “bien” denominado información y que se comporta de una determinada manera. Es la aproximación que utilizan autores como Shapiro o Varian. Estos autores consideran “información” a todo aquello que se puede digitalizar y sobre lo que existe demandas potenciales expresables en términos monetarios. En este sentido analizan cuestiones como la estructura de costes de la producción de información; la información cara de producir pero muy barata de reproducir; la apropiabilidad de los derechos de autor; las características de “bienes de experiencia” de los bienes informacionales; los efectos que tienen los entornos tecnológicos en la difusión de la información, etc.
Un concepto relacionado es Gestión del Conocimiento corresponde a la percepción de que la gestión de los elementos informacionales es ya más importante que la tradicional gestión de los elementos materiales.
Más información en http://www.uv.es/econcult/pdf/Capitulo12.pdf

El mercado de la información está regido por la Ley de la Oferta y la Demanda, el producto que se coloca en ese mercado debe responder a los principios comerciales propios de la actividad empresarial de informar, y que pueden resumirse en la aspiración suma de conseguir la máxima difusión de dicho producto, no tanto por la legítima voluntad de ganancia, sino por conseguir el eco esperado en la opinión pública, en el grado que fuere según la configuración interna y sectorial del bien informativo que se trate: periodístico, radiofónico, televisual, documental, etc.Seguir Link http://www.ucm.es/BUCM/revistas/inf/02104210/articulos/DCIN8989110011A.PDF

Fuentes de información en ciencia y tecnología

Este tema se desarrolla mucho con el bibliotecario pues se exige un perfil cada vez más específico con gran gama de conocimientos en diversas áreas como ciencia y tecnología, para buscar información en esa área se ayuda con diversas herramientas computacionales bibliográficas, además debe ver las necesidades del usuario. Ver el SIG link http://www-biblio.inti.gov.ar/jobicyt/6-falcato.pdf .

Hablaré de un concepto relativamente nuevo: Inteligencia Competitiva o Inteligencia Estratégica consiste en información que ha sido elaborada hasta el punto en el que puede ser empleada en la elaboración de decisiones, la IC se usa en diversas organizaciones que manejan gran cantidad de fuentes de información para mantenerse en ventaja con sus competidores; requiere de una gestión de información de gran tipología: información cuantitativa, cualitativa, interna, externa, formal e informal. Para más detalles ver link http://www.cibersocietat.net/congres2006/gts/comunicacio.php?id=896&llengua=es

En mi opinión ese concepto de IC es indispensable en esta nueva sociedad del conocimiento tan competitiva, en que las organizaciones deben tomar decisiones, deben gestionar información selectiva y gestión de conocimiento que trata de documentar, hacer accesible y compartir el conocimiento.