lunes, 18 de agosto de 2008

Desarrollo Organizacional

Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde la institucionalidad.
El doctor Richard Beckhard, la define como “un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado a desde la alta dirección (d) que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante (e) la intervención deliberada en los
Procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta

Hay un concepto desarrollado con DO es Aprendizaje Organizacional: es el testimonio del cambio organizacional, puesto que las organizaciones reflejan en su interior una serie de renovaciones y transformaciones, lo cual es resultado, muy seguramente: la adquisición de conocimientos culturas y valores, entiéndase el aprendizaje de las personas que integran la organización. El aprendizaje organizacional implica lo que es el aprendizaje Per se, asociado con el compromiso de asegurarse que el organismo puede seguir aprendiendo con sus propias experiencias. Esto requiere de actuaciones y tácticas que faciliten a las unidades operatorias comprobar sus propias operaciones, compararlas con otras opciones, y facilitar planes para el perfeccionamiento futuro.
Más información en http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml

Según CHIAVENATTO: “es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que ésta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente. Ver Link http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/doorganizacional.htm

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